Introductie
Van alle groepsprocessen binnen organisaties is samenwerken één van de meest complexe. Samenwerken in een team, of met je manager, is niet altijd eenvoudig. Sterker nog, het is soms zelfs uitgesproken lastig zonder dat hiervoor op het eerste gezicht een aanwijsbare oorzaak te vinden is. Hoewel samenwerking met anderen dagelijks op het programma staat zijn we ons niet altijd bewust van de complexiteit van het proces dat zich hier afspeelt. Er zijn veel factoren die het succes van een samenwerking beïnvloeden. Inzicht in deze factoren vergroot de effectiviteit van de samenwerking.

In de training TEAMWORK komen de factoren die het succes van een samenwerking beïnvloeden aan de orde. Welke groepsprocessen spelen een rol? Hoe krijg ik zicht op mijn functioneren in het team en hoe kan ik dit verbeteren? De training biedt inzicht in de meer algemene processen binnen een team en in het effect van het eigen gedrag op anderen in het team. Door toename van kennis en vaardigheden kan een grotere bijdrage geleverd worden aan de effectiviteit van de samenwerking binnen het team.

Doelgroep
Professionals die deel uitmaken van een team of leiding daaraan geven en hun kennis van het groepsproces willen vergroten en toepassen.

Investering
Is inclusief lesmateriaal, hapjes, drankjes en lunch.

Onderwerpen

• elementen die samenwerken lastig maken
• succesfactoren van een effectieve samenwerking
• teamrollen en groepsdynamica
• helder communiceren en inzicht in communicatiestijlen
• rolverdeling en verduidelijking
• omgaan met kritische situaties en dilemma’s
• conflicthantering

Methode
De training is praktijkgericht, interactief en biedt handvatten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Een schriftelijke intake vindt voorafgaand aan de training plaats; de praktijkvoorbeelden die naar voren komen uit deze intakes worden op interactieve wijze verwerkt in het programma. In de intake leg je jouw persoonlijke leerdoelstellingen vast.

Diverse werkvormen worden gebruikt. Voorbeelden zijn verschillende spelvormen (waaronder het rollenspel), brainstormen, groepsdiscussies en casestudies. Door de oefeningen en opdrachten wordt het inzicht in je eigen gedrag en het effect op anderen zichtbaar. Om het geleerde toe te passen in de dagelijkse praktijk stel je ter afsluiting een persoonlijk actieplan op.

Na de training heb je

• inzicht in de succesfactoren van teamwork
• kennis van de teamrollen die nodig zijn om een team goed te laten functioneren
• inzicht in je eigen persoonlijke voorkeursrol(len) in het team
• kennis van de verschillende communicatiestijlen, de eigen stijl en die van anderen
• inzicht in je eigen kwaliteiten en valkuilen in teamverband
• inzicht in hoe conflicten kunnen worden voorkomen en opgelost

Trainingsduur
Twee aaneengesloten dagen van 09.00 tot 16.00 uur

Trainingsdata (november 2011 - april 2012)
donderdag 19 en vrijdag 20 januari 2012
dinsdag 28 en woendag 29 februari 2012
donderdag 29 en vrijdag 30 maart 2012
donderdag 19 en vrijdag 20 april 2012

Trainingslocatie
Rotterdam